配资公司100强蒋尚义：我应该晚点退休

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台积电在先进制程独霸全球，昔日半导体霸主却面临营运艰困挑战。台积电前研发大将蒋尚义有感而发，他在台积电掌技术研发时，努力的目标就是打败英特尔，很遗憾退休前没有达成，「我退休后，台积电同事帮我做到了！」他感到高兴、与有荣焉，也透露台积电与英特尔胜败的关键。

蒋尚义说，2006年他首度从台积电退休，2009年再度被创办人张忠谋找回去，进行研发先进封装包括CoWos、Transistor Leadership两专案，前者在他退休前开发出来，后者的技术在他退休后，台积电才迎头赶上并超越英特尔。

遗憾退休前没达成「应该晚一点退休」

他指出，英特尔一直是半导体业技术领先者，「在我职业生涯中，曾非常努力想打败英特尔的霸主地位，很遗憾退休前没有达成」，「退休以后，我的同事帮我做到了！」他开玩笑说：「当初应该晚一点退休。」

蒋尚义分析，英特尔以前主要追求技术领先，不能断供；台积电则是一直寻求怎么省钱，因此当英特尔技术不再领先，也无法与台积电在价格上竞争，发现现在什么都不是。他形容，英特尔以前是「King」，现在却是「Nobody」，英特尔当前要务是追求技术领先，这比较有机会达成。

蒋尚义建议，英特尔应该朝合并一家无法在先进制程胜出，但在成熟制程量很大的公司，全球现有二家可考虑。若能完成这样的合并，达到技术互补，提升竞争力。他并断言，这将会是「绝配」。虽然他没有点出具体的名字，但联华电子和 GlobalFoundries 是两家大批量生产成熟芯片的公司。

蒋尚义2013年从台积电二度退休，当时台积电主流技术是28nm制程，约2019年英特尔在7nm技术延迟，台积电胜出，之后3、5nm制程一路领先。

美国生产制造成本高，相较台湾，竞争力较低，尤其英特尔是整合元件制造厂（IDM），自家研发设计产品、自家晶圆厂生产，与台积电专业晶圆代工相较，难获客户信任，以致晶圆代工事业呈现亏损。蒋尚义点出最关键问题，英特尔过去长期是PC中央处理器（CPU）的龙头，CPU可卖高价，内部晶圆制造的任务，「最要紧就是不能断货」，CPU部门可多付高价格，英特尔在代工价格可说毫无竞争力。

英特尔还有一项「copy exactly」（完美复制）模式，就是当一项技术从研发转到生产之后，不可改任何制程与使用的设备，深怕有风险。蒋尚义说，台积电则会与设备供应商努力，提高设备生产效能，持续增加设备产出晶圆片数、提高良率与降低成本，让客户获得更好的性价比产品。

而英特尔的CPU过去采自家最先进的制程量产，等两、三年后，下一代制程出来，就将既有制程的生产线关掉，不再量产了；台积电则不一样，新制程在前两年是爬坡阶段，产量不大、良率待提升、也不是很赚钱，等两年后，良率提高、大量为客户产出，就是最赚钱的新一代制程。

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